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价值百万的PPT是如何写成的?

发布时间:2019-05-15 14:08:40 已有: 人阅读

  PPT在有些人看来,就只是一个幻灯片放映工具。然而大牛往往可以利用PPT传输深刻的观念,强化产品的亮点。接下来,就让我们看看笔者是如何分析的:

  在我们工作中,有这样一种人,我们叫他X型PPT专家。他们醉心于研究字体、配色、排版和各种设计技巧,他们可以在PPT中熟练的完成抠图、布尔运算等各种高级操作,甚至包括炫目的3D建模。

  而另外一种人,他们对PPT的设计技巧不太擅长,他们的PPT简陋到令人发指;但他们熟悉心理学、营销学,深谙沟通艺术,影响力却空前成功,我们叫他Y型PPT专家。

  但他却影响了全世界数千万人,出了5本书,身价上亿元人民币,并成为联合国、美国海军陆战队、白宫首席智囊—兰德公司的高级顾问。

  不幸的是,市面上大量充斥着X型PPT专家,他们到处开课、售卖模板,而鲜有人讲述Y型PPT的创作方法,今天我们来谈谈这个:

  更为幸运的是,借助于全球互联网电影数据库—IMDB,我们找到了多年来一直稳居排行榜首位,获得200万人9.3高分评价的神片《肖申克的救赎》。

  因为它牢牢把握了视觉对话艺术的核心要素——冲突。通过冲突制造问题,通过解决方案解决问题中的冲突,不同的解决方案引发了故事结构的冲突,通过冲突将故事推向。

  提出问题:一个精英银行家因为杀妻案被关进了肖申克监狱,银行家的身份、地位、个性与监狱阴暗、暴力、畸形的环境形成了强烈的冲突。

  你会发现几乎所有优秀的PPT、演讲、短片,都遵循这个结构。包括我们开头提到的通过白纸和圆圈讲故事的PPT高手西蒙·斯涅克,乔布斯的iPhone发布会,甚至包括去年大火的小猪佩奇。

  而最好的问题提出方式是制造冲突,冲突越对立、尖锐,问题就会变得重要和急迫,我们就会越关注后面的解决方案。

  一个文弱的社会精英银行家,被丢入到了一个充斥着粗暴的狱警、基佬、狂、杀人犯的肖申克监狱中,我们立刻紧绷了神经,迪克能在这样的环境活下来吗?

  西蒙·斯涅克在他的《Start with why》演讲中并没有马上解释他的领导力模型——黄金圈法则。而是开篇就提出了几个问题:

  在这几个问题中,西蒙通过对比的方式来制造冲突:苹果和其他科技公司、马丁路德和其他演说家、莱特兄弟和其他创业团队是怎么脱颖而出的?

  乔布斯在iPhone的首次发布会上,并没有马上给出解决方案——揭幕iPhone史无前例的创新—3.5寸手势触控屏。

  而是指出了键盘智能机的低劣的现状——摩托罗拉、黑莓、PALM、诺基亚的智能机,既不智能也不好用,为引入iPhone的创新举措打下伏笔。

  其实在2007年,除了这些全键盘机型,市场上也有大量的触屏无键盘机型,典型的是微软的Windows Mobile系列,乔布斯为什么没有秀Windows Moblie系列,因为这样能制造出最大的冲突效果。

  刘姥姥也是Y型PPT高手,她跑进大观园找凤姐融资,描述自己的困境,没有说:“我们全家都快揭不开锅了”,而是说“瘦死的骆驼比马大,你老拔根寒毛比我们的腰还粗”!

  在引入终极解决方案前,我们通常需要一个常规的解决方案来进行铺垫,用于和终极解决方案来比较,并实现戏剧化的冲突效果。

  《肖申克的救赎》中,如果没有迪克看似沉冤得雪,后被彻底扼杀的常规解决方案的桥段,越狱逃生的终极解决方案就不会那么绝处逢生和惊艳。

  西蒙·斯涅克在提出苹果、马丁路德金和莱特兄弟的问题后,声称发现了一个黄金圈法则可以解释这个问题,这3个圈分别是What,Why,How。

  在最终解释黄金圈法则之前,它引入了世界上大多数公司,组织或个人的沟通和行为方式,即常规解决方案。

  乔布斯在介绍完键盘智能机低劣的现状后,并没有马上给出领先业界5年的手指触控屏方案,而是秀出了微软的Windows Mobile系统的手写笔方案。

  经过前面的常规解决方案的铺垫,终极解决方案与常规方案反差越大、冲突越强烈,效果越好。最好的效果就是神转折——以意料不到的方式出场。

  《肖申克的救赎》中,当汤米被枪杀,迪克被典狱长关小黑屋,一切看起来陷入绝望的境地。但在经过一个寻常的夜晚后,在早上例行点名时,迪克从牢房内不翼而飞,故事出现了神转折——迪克凿墙越狱。

  这就是世界上所有伟大的令人振奋的领袖和组织沟通交流的方式。这可能是世上最简单的概念。这就是黄金圈法则。

  乔布斯在iPhone发布会上嘲笑和揶揄了蹩脚的触控笔方案后,转而提到了具有划时代意义的多点触控屏方案。

  神转折把受众的注意力和情绪极大调动起来之后,就可以通过理论、实例、DEMO技术性的证明和解释这个解决方案。

  《肖申克》迪克凿墙越后,电影回顾了迪克为何入狱不久就购买了锤子,牢房的墙壁为啥要贴着美女画报,迪克凿穿墙壁后如何通过下水管道爬出,等等技术问题。

  乔布斯在揭露iPhone性的手指触控屏方案后,通过音乐、电话、上网功能讲解和DEMO演示的方式,以生动,有力,全面诠释了iPhone这一创新产品的方方面面。

  西蒙以苹果举例后,又从脑科学、莱特兄弟、马丁路德金、果粉搭帐篷排队,马丁路德的白人信众反复举例阐述了黄金圈法则的激励效应——“人们买的不是你的产品,人们买的是你的信念。”

  华为的P30刚刚发布,余承东在大会上重点讲解了华为P30可以比肩单反的夜拍能力和变焦能力,按我们刚才的创造方式,我们来改造这个PPT。

  而幻灯片工具在现代商业社会的普及,仅仅200余年,随着技术的提升,PPT特效越来越多,功能越来越繁复。技术工具,反而限制和蒙蔽了我们与生俱来的想象力和好奇心,我们失去了人类文化中最重要的传承力——叙事能力。

  这就是视觉对话艺术的核心要素——冲突,通过冲突制造问题,通过解决方案解决冲突,再通过冲突将故事推向。

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