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地震冲击波:日本经济遭深度创伤 日企承受重压

发布时间:2018-11-09 04:22:27 已有: 人阅读

  2010年3月11日,一场突出其来的大地震和海啸突袭日本列岛,造成巨大的人员和经济损失。随之而来的核泄露事故更是雪上加霜,令救灾和灾后重建备受干扰。在经过近20年的经济低迷后,此次大地震将对日本经济造成巨大创伤和深远影响。

  随着对灾情的进一步了解和局势的进一步发展,人们普遍产生一个共识,即此次地震的破坏性将远超1995年的阪神大地震。

  这主要表现在:一是影响地域广,直接损失大。阪神大地震的受灾面积相对较小,东西约26公里,南北约3公里,基本上呈线”大地震后,又发生的严重海啸,使受灾范围波及东北和关东8县和东京都,破坏力是前者的10倍。

  二是持续时间长,次生灾害多。海啸对灾区基础性设施造成巨大破坏,使救灾困难重重。加上余震不断,核电站事故频发,多家炼油厂关闭,日本电力、汽油、供水均出现困难,东京电力公司采取了分区限电措施。震区核电站发电量约占日全国的6%,此次全部紧急停机,短期内无法重启。虽然震后将进行全面检修,但部分机组已确定报废。今后相当一个时期,日本东北及关东地区将面临电力紧张状态。目前,核泄露事故还未得到有效控制,将严重影响民心安定和经济生产。

  虽然2010年日本经济稍有起色,但主要靠金融危机后政府采取刺激政策和中美等国外需的扩大。随着刺激政策作用的消失,日本经济从去年第三季度起已显疲态,许多先行经济指标呈下行之势。如果核泄露事故得不到迅速、有效控制,日本东北及关东地区的停电、停产将持续。核辐射对人们造成的恐慌心理不消除,灾后重建也难以全面开展。

  阪神大地震后,日政府投入约5万亿日元进行重建,曾使次年的日本经济大幅反弹至3.6%。不过这一幕很难重演。

  阪神大地震发生时,日本正处经济巅峰,崩溃未久,日本政府财力雄厚,民间更是资金充裕,消费强。政府投入迅速拉动数倍的民间投资和消费需求。目前,日本经济经历了近20年的低迷,加之老龄化程度日益加深,65岁以上老人占总人口的20%以上,民间消费能力和已大不如前。要扩大内需,唯有政府投入一途。目前,日本国债已高达近1000万亿日元(约合12.2万亿美元),为GDP的220%,居世界大国之首。以2010年为例,日本政府预算支出92万亿日元,新发行国债44万亿日元,是第一大来源,而税收仅为37万亿日元。由于国债规模过于庞大,新发国债的一半要用于还本付息,日本的主权评级刚被降低,这意味着日发行新国债要付出更多利息。

  外界普遍忧虑,受灾情的影响,日政府的税源将减少。灾后重建的巨额资金需求可能使日财政进一步接近破产。日政府如何筹措资金用于重建,值得密切关注。

  首当其冲的是日本大型出口企业。它们不仅要承受地震带来的直接损失,经营状况也将大受影响:一是海外市场份额被挤占。金融危机后,各国重新重视实体经济。去年的丰田事件,暴露了美国对日本独霸汽车市场的不满,也从一个侧面反映出日本企业将面临日益恶劣的竞争环境。

  另外,由于日海外工厂的核心部件多在本国生产,地震造成的停产和物流中断,将影响海外工厂的生产。未来一段时间,其竞争对手将利用有利时机,争抢日本企业海外市场份额。有资料显示,许多日本大型企业新增利润的80%来自海外市场,其冲击不可小视。

  不仅如此,受社会高龄化的影响,日内需长期不振。年初,日政府考虑在新财年出台一系列补贴措施,以提振国内消费。但地震发生后,日政府财力将主要投向重建。与此同时,民众除房屋修缮外,消费会更加谨慎。预计今年日本国内汽车、电子等消费品的销售不容乐观。从这个意义上讲,震灾将使日建筑等重化工业再次获益。

  但与此同时,日经济转型将再次搁浅。上世纪90年代,日曾提出发展高科技和软件产业以实现经济转型。由于网络泡沫的破灭,汽车、电子和钢铁行业在本世纪初意外复苏,日企业对经济转型积极性不高。金融危机后,日本再次将经济转型提上日程。但重建需求的出现,将打乱上述进程。

  虽然部分企业能从灾后重建中获益,但日本企业的经营环境恶化将是不争的事实。日本首相菅直人在年初的施政演说中曾提出,降低企业法人税3%~5%以改善企业经营状况。但灾后重建需要大量资金,不仅各项减税计划无法实施,增税将成为迫在眉睫的事情。部分观察家认为,此次地震将改变日国识,为日政府上调消费税,改善财政困境提供机遇。但在目前情况下增加消费税,必然会抑制国民消费意愿。1998年和2010年,日执政党两次因上调消费税问题而在参院选举中遭受重挫,日如何抉择尚需观察。

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